新劳动法下对人才派遣方式的创新模式

在新的改革下，我国必须要对人才派遣方式实行创新，在派遣劳务中实行多种风险的预防，并用多样化的派遣形式进行人才交流模式，在更大程度上挖掘出高端的人才资源。而且，政府的有关部门在劳动法的基础上均实施专门的政府令，严格规范派遣人员的行为。建立行业协会，从而能够发挥出行业协会的职责，实施有关行业发展的标准，强化行业的自律行为以及行为监管的职能，建立良好的管理体制与制度。并针对每一年派遣人员的年度检查建立专门的政府机构，开展新的开启管理模式，从而确保此行业在成长过程当中的单纯度，并推行派遣人员行业能够往更高一层实行发展。

加强派遣机构的基础设施：一是用人单位的需求是人才派遣公司展开业务活动的首要标准，对劳动要求的分析是派遣人员服务质量以及对经济成效的一种保障。所以需要对用户的资质实行全面评估，而且能够为以后的服务提供保障。二是作为接连派遣员工和用人企业进行服务的人才公司，是能够灵活、快速以及高效率地对人才派遣，这才是派遣人才单位的价值所在。派遣人才的劳动者需要通过实行某种渠道来提升招聘的配置效率，能够为其提供稳定的、畅通的专业型人才，并且能够及时有效的满足用工企业的派遣需求。三是加强对员工的专业培训以及关怀程度，派遣单位对劳动者的岗前培训是极其重要的，为快速上岗的适应性进行相对应的培训，从而可以更好地满足用工企业的需求。并且也可以从员工的心理需求以及情感需求进行适当的融合与交谈，比如开展联欢会，表演一些节目，适当和员工谈谈心，关心其生活状态，可以尽量和员工成为朋友等。树立一个好的派遣关系，降低派遣危险的发生。而且人才派遣单位也必须要为人才提供多元化的专业整理方案，并对人才要展开具有科技性的技术划分，确保招聘、岗前培训、劳动关系与平常的生活能够紧密相关，从而能够更好地进行连接。同时也能运用好信息化技术，抓好现代化的工具进行招聘与管理人才派遣的劳动力的两种方式。

众所周知，大学生的就业稳定性差，因为其办理手续很复杂以及管理难度大等特性，特别是应届生在首年的工作中管理任务量是更大的，例如招聘、签劳动合同、岗前培训以及保险的缴纳等一系列的复杂过程都需要消耗大量的人力与物力。所以，应届生在实习期内应采用人才派遣模式，对用人企业来讲，既节省了管理成本又提高了工作的成果，同时减少了用人风险以及对人才的考察阶段，对选择以及培养优异的人才提供了有效的条件。能够为社会创造出许多人才，在新的劳动合同法中着实解决了劳动合同短期化的问题，劳动合同作为人才与单位的连接点也详细规划了双方所具备的权利与义务，包括合同期、酬劳、培训及奖励等计划内容，正是这些内容为调动了员工的创新积极性起到了关键性的作用，并且对于社会发展以及人才的招纳与人才派遣机构来说，都是对自身的一种不断完善。